Deux entreprises de deux pays différents

fusionnent. Une filiale française

importe un outil de gestion développé

aux États-Unis. Des chercheurs travaillent

ensemble au sein d'un consortium

européen. Avec la mondialisation,

les confrontations des cultures dans

le milieu professionnel se multiplient,

rendant nécessaire une approche interculturelle

du management.

Cet ouvrage montre comment le management

a progressivement pris en

compte la diversité des cultures et

dresse un panorama des manières

concrètes d'organiser leur rencontre

dans le monde de l'entreprise qui évolue

désormais dans un environnement

multiculturel.