Nos réactions, nos émotions, nos décisions découlent

d'un long processus qui se nourrit de notre histoire, de

nos expériences passées, et fait que notre cerveau est

différent de celui du voisin.

- Que se passe-t-il alors quand plusieurs cerveaux

collaborent ?

- En quoi chacun de nous est-il potentiellement

talentueux ?

- Comment développer ses talents et son agilité

mentale ?

- Que faire pour articuler les talents et coopérer avec

les autres ?

Dans cet ouvrage, Bernadette Lecerf-Thomas explique

comment utiliser les découvertes les plus récentes en

neurosciences pour optimiser nos comportements. En

s'intéressant d'abord à la personne puis à l'interaction

collaborative, elle montre qu'il est possible, dans une

organisation, de produire davantage que la somme des

compétences individuelles, et donne ainsi les clés pour

mettre en place des projets collaboratifs porteurs d'innovation.

Cette deuxième édition complétée et mise à jour est

conçue comme un vrai «petit manuel de neurosciences»

à l'usage des managers, formateurs, consultants

et responsables des ressources humaines, désireux

de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau

au travail.

À chacun de s'en inspirer pour développer les talents,

augmenter les performances collectives, diminuer le

stress improductif ou accroître la motivation.