A travers l'exemple du personnage de Marc Wilson, qui s'appuie sur l'approche de la gestion en terme de flux pour sauver son entreprise en difficulté, cet ouvrage fournit des clefs pour la mise en place d'un management de projet réussi à toutes les étapes de la production (planification, réalisation, livraison), permettant d'améliorer la performance d'un organisme.