Le coaching, qui vise à développer les compétences

des individus et des équipes, fait

figure, de plus en plus, de «must» dans les

entreprises. Un succès qui ne va pas sans

susciter des interrogations, des réserves,

voire une certaine suspicion. D'où l'intérêt de

ce petit livre, qui va droit au concret.

Qu'en est-il des pratiques actuelles en entreprise

? Comment sont-elles appréciées ? Qui

sont les coachs, quels outils, techniques,

méthodes utilisent-ils ? Quelle est leur déontologie

? Comment préparer un coaching,

puis l'évaluer ? Comment se forme-t-on au

coaching ?

Dans cette 2^e édition qui prend en compte

les évolutions du marché du coaching, lié

notamment à son internationalisation soutenue,

deux connaisseurs du domaine nous

apportent tous les repères nécessaires.