Pourquoi certaines réformes politiques réussissent-elles à être mises en oeuvre tandis que d'autres

échouent ? Ce rapport vise à répondre à cette importante question en examinant 20 tentatives de

réforme structurelle menées dans 10 pays de l'OCDE au cours des 20 dernières années. Les études

de cas présentées dans l'ouvrage couvrent un large éventail de réformes dans trois domaines

essentiels : les régimes des retraites, le marché de l'emploi et la réglementation des produits et

services. Ce rapport identifie les facteurs clés qui, dans le domaine de la politique, de l'économie

et dans le cadre spécifique du processus de réformes, soutiennent ou, au contraire, entravent leur

mise en oeuvre. Ces résultats font l'objet d'un recoupement quantitatif s'appuyant sur un ensemble

de corrélations des rangs de Spearman. La double approche analytique - à la fois quantitative et

qualitative - se révèle particulièrement pertinente pour les responsables politiques qui conçoivent,

adoptent et se doivent de mettre en application les réformes politiques structurelles.