Ce livre se situe à un moment où l'entreprise vit des transformations issues de deux

origines : d'une part les évènements sociaux, économiques et politiques montrent que

des choses considérées comme acquises peuvent être remises en cause très rapidement,

et que l'écosystème est un élément fondamental du changement ; d'autre part

l'économie numérique amène chaque jour son lot de bouleversements et opportunités,

que ce soit au sein de l'entreprise elle-même ou dans le quotidien des clients.

L'objet du livre est d'apporter au lecteur un outil lui fournissant des repères et des

témoignages pour l'aider dans ce qu'il vit chaque jour dans son environnement

professionnel et personnel : le changement. Il se veut un ouvrage pratique pouvant être

à la fois une référence et un guide d'action.

Le livre part d'un constat et d'un historique de la transformation des entreprises en

France. Il dégage les tendances pour l'avenir, propose des solutions s'inspirant

d'exemples français et étrangers, et synthétise cela dans une approche pragmatique par

grands secteurs de l'entreprise tout en tenant compte de son écosystème (partenaires,

clients et fournisseurs). La réflexion est illustrée par des exemples précis qui donnent des

éléments de réponse face aux problématiques actuelles.

Le diagnostic et les recommandations dégagés dans l'ouvrage s'appuient sur l'expérience

des auteurs et des personnes interviewées qui viennent de différents pays, ont travaillé

dans différents secteurs d'activité et ont eu des expériences pratiques en tant que

conseil, fournisseurs de solutions technologiques ou dirigeants de sociétés et de groupes

internationaux.

L'objectif est ainsi d'avoir la vision la plus large possible des problématiques rencontrées

aujourd'hui par l'ensemble des acteurs de l'entreprise. Les aspects liés à la révolution

numérique font l'objet d'une section spécifique à la fin de l'ouvrage.