Conduire le changement en 70 schémas

Vous êtes responsable d'un projet de conduite de changement :

- Quels sont les concepts essentiels ?

- Comment convaincre vos collaborateurs du bien-fondé du projet ?

- Quels outils de pilotage employer ?

Cet ouvrage répond à toutes vos interrogations sur :

-

les outils indispensables : les baromètres et le tableau de bord du changement, le sociogramme, les ateliers participatifs...

-

les principaux modèles : Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau...

-

les dimensions humaines : les réactions, les freins et la résistance au changement...

-

les concepts les plus récents : le cube des parties prenantes, le codéveloppement, l'intelligence artificielle et les méthodes agiles.

Une structure originale et pédagogique : toutes les fiches sont illustrées d'exemples, de conseils et de schémas clairs. Le livre vous permettra ainsi de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion , et de réussir un projet de transformation.

Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques !

Public

- Managers opérationnels, chefs de projet, directeurs de départements ou d'organisations (privées ou publiques)

- Consultants

- Étudiants