Mettre en place un management stratégique performant, piloter une organisation transversale

dans un contexte dynamique, tels sont les points abordés par cet ouvrage qui présente

les fondamentaux du management stratégique ainsi qu'une approche intégrée du

pilotage de la performance globale face aux nouvelles exigences managériales.

Les évolutions parallèles des notions de performance globale, de démarche stratégique et

de pilotage sont présentées ainsi que les nouvelles approches dans le domaine des tableaux

de bord et du management stratégique des coûts. Enfin, l'évolution récente des systèmes

d'information intégrant les différentes sources de création de valeur pour faire face

aux nouveaux enjeux stratégiques des organisations est explicitée.

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en licence, master de gestion, écoles de commerce et filière

d'expertise comptable (DCG, DSCG) ainsi qu'aux cadres et salariés en formation continue.