Dans un projet, qu'il s'agisse de la conception d'un nouveau produit ou de la création d'un service, comment concilier les demandes à satisfaire et les coûts à minimiser ? Se concentrer sur la réduction des coûts est une solution de facilité qui ne prend pas en compte la capacité du produit à se différencier des autres et à rester attractif pour le client. L'analyse de la valeur propose une démarche pour trouver un équilibre entre satisfaction des besoins et optimisation des ressources.

Ce guide détaille 10 bonnes pratiques à l'attention du chef de projet pour réussir l'analyse de la valeur.

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Comprendre la notion de valeur.

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Cerner l'analyse de la valeur.

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Animer la démarche.

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Orienter la démarche correctement.

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Conduire une analyse des besoins.

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Réaliser le diagnostic de valeur.

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Trouver des solutions innovantes.

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Choisir la solution optimisée.

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Appliquer l'analyse de la valeur à d'autres domaines.

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Mettre en oeuvre l'analyse de la valeur à l'échelle de l'entreprise.

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