Les livres de management aident les dirigeants à penser à leur

stratégie, à leurs clients, ou encore à leurs processus de fabrication.

Ce livre-ci veut les aider dans une démarche plus fondamentale

encore, car il les fait penser à la manière dont ils pensent.

Dans son style clair et rigoureux, Luc de Brabandere répond en

effet à des questions essentielles telles que : qu'est-ce que percevoir

? Qu'est-ce qu'un concept ? Qu'est-ce qu'un modèle ?

Qu'est-ce que la créativité ? Qu'est-ce qu'une expérience ? Qu'est-ce

que la connaissance ? Qu'est-ce que la science ?

À l'aide de repères philosophiques appropriés, l'auteur décrypte

les principaux mécanismes de la pensée et montre comment

s'articulent la production et l'utilisation des modèles mentaux.

En revenant à l'essentiel, ce livre aide le dirigeant à penser mieux,

car une approche philosophique peut grandement contribuer à

l'originalité, la clarté et la robustesse des modèles qu'il utilise.

Organisée différemment et enrichie de nombreux concepts,

cette deuxième édition poursuit le même but que la première :

comment être rigoureux quand on n'a pas de chiffres.