L'implication au travail ne cesse d'être une préoccupation centrale

des managers et des DRH dans les entreprises ou dans les

administrations, préoccupation qu'interrogent à leur tour les

chercheurs. Approcher les régimes de mobilisation des salariés

nécessite de prendre en compte la pluralité des courants théoriques en

présence tout en empruntant aux disciplines voisines (économie,

philosophie, psychologie, ethnologie...) leurs démarches et leurs

résultats. C'est ce que propose cet ouvrage en questionnant tout autant

ce qui fait courir les salariés que les modes actuels de contrôle du

travail.

La substitution du modèle de la compétence aux grilles de

classifications a mis l'évaluation individuelle au coeur du management

des hommes et des relations de travail en induisant l'engagement

personnel, la responsabilisation ou en organisant le consentement au

travail. Mais le retrait, la subordination insatisfaite, la simulation ou

toute forme de résistance peuvent aussi être les réponses des salariés à

ces nouveaux modes de gestion du travail. Parce qu'il interroge les

situations et les comportements au plus profond des activités

productives salariées, La question du consentement au travail intéresse

tous les praticiens (DRH, managers, encadrement de proximité), les

chercheurs, les enseignants et les étudiants. Produit des rencontres du

réseau «Travail, Organisation, Emploi» de l'Association française de

Sociologie, il embrasse à la fois une grande variété de terrains dans

plusieurs branches et une diversité de points de vue théoriques.