Juillet 2015. La fusion historique entre Lafarge et Holcim donne naissance

au nouveau géant des matériaux de construction, présent dans

plus de 90 pays avec 115 000 collaborateurs. À la tête du groupe Lafarge

depuis 2006, Bruno Lafont en a accéléré la transformation pour en faire en

moins de dix ans une entreprise mondiale, référence du secteur, réputée

sur les marchés émergents à forte croissance.

Le ciment ne voyage pas et impose donc de développer localement

ressources et compétences nécessaires, en s'adaptant à des modes

de construction essentiellement locaux. Cette particularité en fait un

acteur incontournable pour comprendre le monde et ses grands enjeux

liés à l'urbanisation, à la croissance démographique et au changement

climatique.

À travers une série d'entretiens, Bruno Lafont nous aide, par son

expérience concrète, à mieux comprendre comment une entreprise mondiale

fait face. Convaincu que demain les entreprises et les villes joueront

toujours un rôle considérable aux côtés des États, il affirme que «pour la

croissance et pour les emplois dans le monde, il faut mieux relier climat et

économie, climat et énergie, croissance et compétitivité. Ne traiter qu'une

partie de ces enjeux créera de profonds déséquilibres».