Communiquer en cas de crise

Fugue de résidents, suicide, dénonciation de mauvais traitements, incendie, grève du personnel... Les directeurs d'établissements ou services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) sont exposés à divers événements générateurs de crise qui restent des moments souvent soudains et déstabilisants aux conséquences parfois lourdes. Savoir communiquer en situation de crise vise à éviter une disproportion entre l'importance des faits et l'amplification médiatique.

Dans un contexte mouvant, marqué par de nombreuses réformes qui appellent une adaptation des pratiques professionnelles, cet ouvrage propose :

- plusieurs approches pour comprendre les diverses crises survenant dans le secteur social ou médico-social ;

- des conseils pratiques, éclairés par de nombreux retours d'expérience, pour aider les dirigeants à mieux se connaître et à prendre du recul ;

- des outils pour gérer le stress et prendre des décisions efficaces ;

- des méthodes concrètes pour mettre en place une organisation efficiente.

Des méthodes de gestion de groupe sont également présentées pour aider à construire des messages internes, négocier, rassurer, recréer la confiance, désamorcer les conflits et, in fine , reconstruire après la crise. Ce guide intègre également la problématique des sollicitations externes, médiatiques, et donne des pistes d'actions pour gérer efficacement une situation de crise face à une grande diversité d'interlocuteurs et sur les réseaux sociaux.