Stratégie pour la création d'entreprise : création, reprise, développement

Si la création d'entreprises est une aventure passionnante qui attire toujours
plus de prétendants, c'est aussi une aventure risquée. La moitié des
projets échoue dans les cinq premières années. Si la reprise d'une entreprise
permet d'emblée de gagner plusieurs années, la plupart des repreneurs
ignorent quelles en sont les modalités et peinent à surmonter les
difficultés.
Cette 12<sup>e</sup> édition entièrement mise à jour du best-seller incontesté des
entrepreneurs, donne aux créateurs et repreneurs, les armes les plus
récentes et les plus performantes pour réussir, dans :
- l'analyse et le test de l'idée (potentiel de clientèle, rôle de l'innovation
technologique) ;
- la conception d'un projet détaillé et l'élaboration du dossier (sources
de financements, comptabilité, gestion financière...) ;
- la résolution des questions juridiques (choix de la structure, protection
du nom...), sociales (législation sociale, nouvelles dispositions relatives
au marché du travail, formalités administratives...), fiscales (mode
d'imposition des bénéfices...) ;
- la gestion du développement stratégique, financier, humain ;
- la reprise d'une affaire qu'elle soit en bonne santé ou en difficulté.
Issu de la pédagogie «Entrepreneurs» mise au point par Robert Pain à
HEC, testé sur des milliers de créateurs, cet ouvrage s'adresse aussi bien
aux futurs patrons d'entreprises industrielles, commerciales ou artisanales
qu'aux cadres et aux chercheurs qui ambitionnent de créer leur propre
structure. Il est en outre un guide précieux pour les étudiants et pour tous
les métiers du conseil et de l'aide aux entreprises.
Vous rêvez de devenir votre propre patron ?
Ce guide vous offre les clefs du succès.
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Caractérisée par sa clarté et sa simplicité,
cette «bible» de la création accompagnera
tous les porteurs de projet.
Défis