La compétitivité des entreprises dépend de leur capacité à travailler en

réseau. Face à une concurrence exacerbée par la volatilité de la demande, les

nouveaux comportements des consommateurs et la globalisation des

marchés, les entreprises doivent mobiliser une palette plus large de

compétences et de savoir-faire en tissant un réseau de collaborations

interentreprises qui s'étend des fournisseurs et sous-traitants jusqu'aux clients

et même aux clients des clients. Impératif vital, ce passage à l'entreprise

étendue exige la maitrise des concepts, des pratiques et des outils de la

collaboration interentreprises.

L'ouvrage analyse les fondamentaux de la collaboration interentreprises

dans ses différentes dimensions : stratégique, économique, organisationnelle,

mais aussi sociale. Il examine ensuite comment les technologies de

l'information les plus récentes comme le web 2.0 et les réseaux sociaux,

fournissent des solutions simples et accessibles pour outiller la collaboration

interentreprises à chacune des étapes de sa mise en oeuvre.

Un livre indispensable pour les dirigeants confrontés aux questions de

stratégie et de performance, ainsi qu'aux chercheurs, experts et consultants

en management d'entreprise. Ils y puiseront des éléments de réflexion sur les

enjeux et les solutions de la collaboration interentreprises afin de relever les

défis de l'innovation et de la compétitivité.