- Comment savoir ce qu'il faut décider, et quand ?

- Comment se concentrer sur l'essentiel et éviter de gaspiller son énergie ?

- Peut-on changer son organisation sans se changer soi-même ?

- La cohérence entre pensée et action est-elle nécessaire pour bien agir

en entreprise ?

- Comment améliorer ses relations avec les autres et mieux se comprendre ?

Manager des personnes ou mener un projet à bien demande de questionner

les évidences, d'adopter un langage clair qui suscite l'adhésion, de

combattre les préjugés, d'asseoir sa pensée sur des arguments solides

et de savoir dialoguer. Par la rencontre entre 6 philosophes (Épictète,

Krishnamurti, Spinoza, Bergson, Arendt et Socrate) et 8 managers, l'auteur

démontre que la philosophie peut nous livrer les ressorts nécessaires pour

mieux agir et manager en entreprise.

Vous trouverez dans cet ouvrage :

- 6 pratiques élaborées à partir des enseignements de 6 philosophes et des

propositions concrètes pour les mettre en oeuvre au quotidien ;

- 8 témoignages approfondis de managers qui ont éprouvé ces pratiques

dans leur milieu professionnel.