Parce qu'il reconnaît les potentiels des professionnels et

des usagers, le réseau s'impose en force dans les esprits

comme une sorte de panacée susceptible de régler les

difficultés liées aux problématiques nouvelles et à la

nécessité de coordonner les actions entre partenaires.

Sans succomber à ce mirage, les auteurs, à travers leurs

expériences respectives, décrivent le réseau comme un

outil d'intervention qui laisse une place importante

à l'humain .

«L'intervention de réseau», «le travail social de réseau»,

«les réseaux d'échanges de savoirs», «les réseaux

professionnels» dans leur utilisation optimum sont des

outils, certes différents, mais qui placent l'usager ou le

professionnel en position d'acteur capable de développer

et de mobiliser des ressources pour trouver des solutions

adaptées aux situations auxquelles il est confronté.

Après une approche contextuelle autour de l'émergence

des réseaux, les auteurs apportent des définitions de ces

différentes formes organisationnelles illustrées par des

exemples tirés de leurs expériences.

Les conseils qu'ils apportent à la fin de chaque

exposé font de cet ouvrage un véritable manuel

pratique destinés à ceux qui veulent se familiariser

et utiliser l'outil que constitue le réseau.