Cet ouvrage présente et met en perspective

les principales stratégies suivies par les

entreprises pour construire leur position

concurrentielle. La stratégie consiste pour

une entreprise à utiliser ses ressources afin

d'obtenir un avantage sur ses concurrents.

Pour cela, elle doit :

- définir son périmètre d'activité ;

- analyser son environnement ;

- identifier ses concurrents ou ses partenaires ;

- choisir ou non de se diversifier ;

- déterminer les différents modes de développement

: internationalisation, croissance

interne, fusions-acquisitions, alliances,

externalisation ou intégration.