Le changement est aujourd'hui la préoccupation centrale

des entreprises. La capacité à changer n'est plus une

compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel

à construire, consolider et développer.

Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances

produites en conduite du changement , à travers la

présentation des travaux des auteurs les plus importants

de ces 50 dernières années parmi lesquels Norbert Alter,

Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc.

Cette 2^e édition enrichit le corpus théorique de la gestion

du changement avec la présentation des travaux de

5 nouveaux auteurs : Mary Jo Hatch, John Kotter, Daniel

Kim, Serge Moscovici et Peter Senge.

Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements

vous permettront d'acquérir des clés de lecture et

des outils pour gérer efficacement le changement en

entreprise .