LE MODÈLE DE LA COMPÉTENCE

Cet ouvrage se présente tout à la fois comme un témoignage personnel, une analyse rigoureuse et un ensemble de propositions pratiques relatives au développement du modèle de la compétence.

- L'auteur, analyste, accompagnateur et acteur de l'émergence

de ce modèle dès ses premières apparitions, au début des

années 1970, présente :

- une reconstitution de la trajectoire de la « logique

compétence », en mettant en valeur les moments forts et

les modifications que la notion même de compétence a

connus au cours de cette trajectoire. Il s'agit par là de

signifier la profonde mutation induite par ce modèle du

métier ou du poste de travail ;

- un éclaircissement de ses principaux enjeux dans le rapport

de l'individu à son travail, à l'organisation, aux appartenances

collectives, à la stratégie et aux performances de l'entreprise.

Il montre en particulier que le basculement dans la « logique

compétence » ne prend pleinement sens qu'à condition

que l'entreprise bascule elle-même, stratégiquement, dans

une économie du service ;

- un ensemble de propositions sur la manière de conduire

concrètement une « démarche compétence », tant au

niveau d'une entreprise particulière, qu'à des niveaux plus

élevés (branche, société entière).

- Cette deuxième édition comporte un avant-propos réactualisé,

une nouvelle conclusion et une réécriture complète du chapitre V.

- Ecrit dans un style particulièrement simple et direct, sur

le mode du témoignage d'une expérience et d'une réflexion

personnelle, ce livre intéressera et séduira tous les acteurs

intellectuellement ou pratiquement engagés dans la réussite

de ce modèle.