Osez manager ISO 26000 !

Pour manager humain

Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont

structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à

un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations.

Le but de ce livre est de présenter une façon particulière d'« Oser manager

ISO 26000 ! », en renouant avec la complexité des situations de travail.

Et il a pour objectif d'apporter une méthodologie et des pratiques qui ont

véritablement réussi à initier une démarche ISO 26000 dans les organisations.

Il explique comment un mode de management qui développe l'autonomie

et la responsabilité de chacun par rapport aux impacts de ses actions devient

l'élément préalable à toute décision.

La particularité du livre réside dans le maillage de deux visions d'auteur

complémentaires : l'une globale et systémique, l'autre analytique et

normative. De nombreux exemples et retours d'expériences contribuent

à identifier comment s'élabore une décision en co-construction, « pour

manager humain » !