Qui pourrait nier aujourd'hui l'importance de l'innovation pour nos sociétés ?

Néanmoins, nombreux sont ceux qui croient que l'innovation repose sur un talent

inné que certains auraient et d'autres pas, qu'elle nécessite de trouver l'idée géniale

sans laquelle il est impossible de démarrer, qu'elle repose sur la capacité à trouver

le meilleur chemin pour atteindre un but précisément défini.

Tous ces présupposés sont heureusement faux. En effet, innover s'apprend, repose

sur une logique particulière et le chemin peut être balisé pour toutes les personnes

désireuses d'introduire une nouveauté dans un contexte social particulier. Ce chemin

s'appelle la méthode ISMA360^® . Celle-ci permet d'innover de façon logique,

en étant guidé pas à pas pour affronter l'incertain et le complexe . Ceux qui l'ont

essayée ont découvert qu'un fil d'Ariane existe. Il ne dépend pas de la nouveauté,

ni de l'innovation recherchée.

Une bonne nouvelle à partager très largement auprès de ceux qui en auront le

plus besoin : les entrepreneurs, les dirigeants, ceux qui les accompagnent, et les

financent, ceux qui souhaitent apprendre l'entrepreneuriat ou l'innovation, mais

aussi ceux qui définissent des politiques .

Méthode très efficace pour filtrer l'information pertinente nécessaire à l'élaboration

d'une stratégie, la rendre intelligible à un comité de direction ou à un tiers.

Stéfane Maynard, Directeur Général de Benornad

Pas facile de croire aux effets observés sur des entrepreneurs novices après

quelques heures de formation ! Pour la première fois, je les ai vus capables de

parler de leur innovation dans un langage à la fois clair, simple et percutant.

Jean-Michel Halm, Consultant Innovation et Entrepreneuriat, Groupe ESC

Troyes

Parfois, plus la nouveauté est pertinente, plus les opportunités sont nombreuses

et le risque de s'éparpiller peut devenir mortel. Cette méthode nous a permis de

sélectionner les cibles stratégiques. Dix ans plus tard, c'est une grande satisfaction

que de voir cette collaboration aboutir à une méthode éprouvée et à cet

ouvrage qui est, j'en suis convaincu, un «must» de l'entrepreneur innovateur.

Éric Piccuezzu, ex-Président Directeur Général de Seemage et actuellement

Market Intelligence Director, AEC, Dassault systèmes.