Une profonde mutation s'opère dans les mondes du travail que

personne ne sait formuler justement.

La crise a bon dos ! Voici trente ans que l'entreprise réduit le

travail à un coût , la gauche à une quantité partageable , la droite

à un salaire variable. Sa réduction à de la «souffrance» ne fait

qu'ajouter à la confusion... Plus grave, elle nous pose en pures

victimes. En vérité, ces catégories de gestion figent le travail dans

des représentations appauvries de ce que nous faisons et de ce

que nous sommes.

Ce nouvel ouvrage de Francis Ginsbourger démonte la mécanique

aveugle des politiques du chiffre et les formatages du travail par

ceux qui l'observent et en décident de loin.

À une gestion catégorique nourrie de credos scientistes, il oppose

une gestion instituante qui crée de la controverse, ancre le travail

dans ses finalités, engendre des dynamiques qui renforcent les

identités des individus et les acteurs collectifs.

Exigeant et sans concession, ce livre inaugural est aussi un

outil de base pour réapprendre le dialogue social et sociétal sur

l'organisation du travail et sa gestion.