La fonction achat est devenue primordiale. En effet, toute économie

et rationalisation ont une répercussion directe sur les résultats et la marge

des entreprises.

Cet ouvrage vous aidera à optimiser la qualité de la fonction

en comprenant mieux son fonctionnement et son implication

dans la politique générale d'une entreprise. L'ensemble des composantes

du management de la fonction y est examiné (maîtrise des activités,

amélioration du processus et de son organisation, apport des référentiels

qualité,...).

Vous trouverez au fil des pages les réponses à vos questions telles que :

- Pourquoi maîtriser les activités d'achat ?

- Quel est le coût réel d'un produit ?

- Comment bâtir un panel fournisseurs ?

- Quelles sont les grandes étapes pour améliorer le processus achats ?

- Qu'est-ce qu'un groupe de résolution de problèmes ?

- Quelles sont les exigences de la norme ISO 9001

en ce qui concerne les achats ?

- Comment concevoir les relations mutuellement bénéfiques

avec les fournisseurs dans le cadre de la certification

de Produit/Service ?

Nul doute qu'en découvrant cet ouvrage et en s'appropriant

son contenu, le lecteur renforcera ses compétences «Achats».

Il accroîtra de fait la performance des achats et par voie

de conséquence celle de l'entreprise.