Le diagnostic d'entreprise est un art difficile pratiqué par de nombreux

acteurs : l'entreprise elle-même, les banques, les cabinets conseil, les

sociétés de capital risque et autres business angels , les comités d'entreprise,

... Curieusement il est très peu enseigné en tant que tel.

Après avoir formé pendant quinze ans des générations d'étudiants et

de salariés en France et dans le monde entier (grâce à son enseignement

à distance), l'équipe pédagogique du Master EIG (Economie

Internationale et Globalisation), spécialité professionnelle DEFI

(Diagnostic des Firmes en Concurrence Internationale) de l'Université

de Grenoble a décidé de rédiger un manuel de «Méthodologie du

diagnostic d'entreprise».

Cet ouvrage est essentiellement méthodologique. Il alterne des

chapitres généraux (Cadre méthodologique du diagnostic d'entreprise,

méthodologie du diagnostic de fonction, ...) et des chapitres,

plus analytiques (Apport de l'Analyse de Secteur, de l'Analyse

Stratégique, de l'Analyse Sociologique des Organisations, de l'Analyse

des Performances, ...), ou plus thématiques (Diagnostic de la Fonction

Commerciale, Diagnostic de la Production, Diagnostic des Ressources

Humaines, Diagnostic Financier, Diagnostic Environnement, ...).