Au cours des vingt dernières années, les industriels ont entrepris des

approches visant à intégrer la sécurité dans les fonctions de

management.

Influencées par la normalisation en matière de management de la

qualité, puis de l'environnement, ces approches se sont pour la plupart

structurées sous forme de systèmes de management de la sécurité.

Cet ouvrage a pour objectif d'éclairer les entreprises soucieuses

d'améliorer leurs résultats sécurité sur cette dimension et part du

principe qu'il existe une culture HSE (Hygiène - Sécurité -

Environnement) dans chaque milieu de travail. Celle-ci peut être très

élaborée, ou plutôt élémentaire voire superficielle.

Après avoir expliqué ce qui façonne cette culture, les auteurs

énoncent les différentes formes d'implication nécessaires pour la

développer, depuis la direction générale, jusqu'au personnel d'atelier.

Ils abordent enfin les différentes phases de mise en oeuvre de la

démarche.

Développer une culture de sécurité au travail

permettra ainsi à

chaque entreprise de disposer de méthodes et d'outils concrets pour

obtenir l'adhésion de tous à des valeurs communes fortes en matière

de sécurité.