Analyser, formuler et reconfigurer la stratégie par l'approche des modèles

d'affaires (business models) constitue l'ambition de cet ouvrage. Il conjugue

développements récents de la recherche académique avec des outils de

questionnements plus pratiques. De nombreuses illustrations et études de

cas jalonnent sa lecture pour décrypter les propos et les ancrer dans la

réalité des affaires.

Cet ouvrage pédagogique, présentant une image globale et systémique de

l'entreprise, s'intéresse à l'articulation de la vision stratégique avec la proposition

de valeur que l'entreprise cherche à délivrer de manière efficace et

efficiente à ses clients. Enfin, l'ouvrage propose des pistes de réflexions permettant

de renouveler le business model et l'organisation.

Ce livre s'adresse aux étudiants d'université et d'écoles de commerce de niveau

Master ainsi qu'aux entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME.