Pour obtenir un avantage compétitif décisif, il est

indispensable de savoir délivrer l'information stratégique

et utile au bon moment, à la bonne personne

et dans le bon contexte. Pourtant, rares sont les

entreprises qui pratiquent avec succès l'intelligence

économique.

Comment définir réellement l'intelligence économique

? Quel rôle joue-t-elle dans et pour l'entreprise

? Existe-t-il un mode d'emploi efficace pour

maîtriser l'information stratégique de son entreprise

?

C'est tout l'enjeu et l'originalité de cet ouvrage. De

la veille au lobbying, du renseignement à la stratégie,

de la gestion des risques au benchmarking, de

la gestion de crise au knowledge management,

vous apprendrez à maîtriser, à travers quatorze

outils fondamentaux, toutes les applications simples

et concrètes pour entamer une démarche d'intelligence

économique au sein de votre organisation.

Une action indispensable dans une économie

ouverte où l'information et la connaissance sont

devenues des enjeux stratégiques.

L'intelligence économique n'est pas réservée aux

institutions et aux grands groupes internationaux.

Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit se

saisir de ce concept de management du XXI^e siècle

pour faire face à la mondialisation, gérer les aspects

défensifs, quotidiens et offensifs, afin non seulement

de ne pas perdre face à la concurrence, mais aussi

de gagner des parts de marchés.

Cet ouvrage, très accessible et pratique, est enrichi

d'une grille d'audit opérationnelle, de nombreux

schémas explicatifs et de liens vers des sites internet

pour aller plus loin. Il est destiné tant aux grandes

entreprises qu'aux TPE/PME et professions libérales,

ainsi qu'aux étudiants en management.