Les facteurs humains et sociaux sont aujourd'hui une donnée essentielle

dans la planification et l'exécution des conflits. Ils furent pertinents dans les

expériences passées (Malaisie, Viet Nam, Algérie, etc.) mais ayant été vécus

comme de mauvaises expériences par les puissances occidentales, ils furent

mis de côté. Les théâtres irakiens et afghans ont remis au goût du jour et ont

fini d'institutionnaliser la doctrine de contre-insurrection dans laquelle la place

de la population, la compréhension et l'atteinte de ses perceptions sont des

objectifs primordiaux.

Ce livre traite des modalités d'actions et les relations qu'entretiennent alors

les forces en présence avec les différents acteurs locaux. Tout en gardant la

puissance de feu comme nécessaire à l'engagement des forces, d'autres éléments

comme la diplomatie, l'économie, la religion, etc. sont dorénavant pris

en compte sur l'échiquier stratégique des interventions. L'argument principal

étant que la mauvaise perception des traits ethniques, religieux, sociaux des

populations peut avoir des répercussions dramatiques sur la mission.

Actuellement, il est possible d'affirmer que les Etats-Unis ont pris en

compte, et tentent d'améliorer cette prise de conscience, en ce qui concerne

l'environnement humain des opérations.

Que ce soit la mise en place de programmes spécifiques socioculturels

adaptés aux terrains, la formation et l'entrainement des soldats avant projection

ou encore les interactions avec les milieux informatiques, ce livre s'efforce

d'analyser les moyens et les connaissances institutionnels américains

créés à partir de cette prise de conscience.