D''entrée de jeu, les théories du changement et de l''innovation traitent de la capacité stratégique des organisations à s''adapter comme étant la réponse naturelle aux pressions provenant de son environnement. Pourtant, certaines études constatent qu''il puisse exister des forces organiques et endogènes à l''organisation qui provoquent sa transformation, indépendamment de son environnement...