L'ouvrage : niveau C (Master - Écoles d'ingénieurs - Recherche)

Faisant suite à un premier tome Management avancé pour l'ingénieur en production , l'ouvrage apporte les outils opérationnels qui permettent au quotidien de piloter le fonctionnement des services de production d'une entreprise.

Ses sept chapitres répondent successivement aux nécessités de :

- utiliser et construire des indicateurs pour suivre et mesurer la performance industrielle ;

- évaluer l'incertitude d'un résultat de mesurage, faire des tests statistiques ;

- maîtriser les rebuts en sachant construire des cartes de contrôle en fonction d'un niveau de risque ;

- mettre en équation les profils de production et dimensionner la taille de stocks ;

- calculer les composantes des coûts de revient d'un produit et définir les coûts standards de production, de stockage ou d'une activité ;

- convertir une cartographie de flux en modèle pour les simulateurs de flux en y associant une méthode d'analyse de points sensibles ;

- optimiser les achats à partir de modèles de consommation et de contraintes réalistes.