Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres qui veulent reprendre une entreprise, ainsi qu'aux chefs d'entreprise qui aspirent à se développer par croissance externe.

Il répond bien sûr aux questions importantes :

- Où sont les bons dossiers et comment les débusquer ?

- Comment valoriser la société ciblée ?

- Quels sont les pièges à déjouer pendant l'étape délicate des négociations ?

- Quel est le processus de contractualisation ?

- Comment financer une reprise par LBO ?

Mais de surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles que vous devez vous poser :

- Pourquoi reprendre une entreprise ?

- Quelles stratégies adopter en fonction de votre profil de repreneur ?

- Comment cadrer au mieux votre projet de reprise ?

- Quels sont les facteurs-clés de succès ?

Parce que ses auteurs ont accompagné plus de 200 projets de reprise et qu'ils ont réfléchi avec plus de mille repreneurs à la bonne stratégie pour chacun d'eux, ce guide très concret, pose les vraies questions et apporte les vraies réponses tant juridiques et financières que stratégiques et managériales.

Son but : permettre à chacun de réussir sa reprise et de se forger un destin d'entrepreneur.