Le coaching stratégique permet de traiter avec simplicité

les situations les plus complexes et d'accroître la marge

de manoeuvre de l'entreprise.

C'est aujourd'hui la méthode de développement et de gestion des

organisations la mieux adaptée au double défi permanent de l'entreprise

: préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir

une productivité globale croissante.

Destiné à tous les acteurs de l'entreprise (dirigeants, cadres, salariés,

consultants...), ce livre est un véritable guide pratique de mise en

oeuvre du coaching stratégique , un concept que l'auteur a introduit

dans une centaine d'organisations depuis plus de dix ans.

L'ouvrage présente les principes, les objectifs et les exercices

d'auto-évaluation nécessaires à l'utilisation du coaching stratégique

par toutes les personnes liées à l'entreprise.

Une série de grilles spécifiques d'évaluation et d'analyse permet

d' adapter précisément à chaque situation les techniques de pilotage

et de changement préconisées par le coaching stratégique.

Ce livre est sans conteste l'un des plus pratiques dans le domaine

du management stratégique. Les outils qu'il développe ont prouvé

leur efficacité et sont aujourd'hui parmi les plus performants pour

aider les organisations de toutes tailles et dans tous les secteurs

d'activité à assurer leur développement.