Pour que leurs équipes donnent le

meilleur d'elles-mêmes dans un

environnement de plus en plus concurrentiel,

les entreprises demandent aux

managers d'être des leaders. Mais que

regroupent aujourd'hui ces pratiques de

leadership ? Qu'attendent les entreprises

de leurs leaders ? Comment devenir

un bon leader alors que cette notion évolue

chaque jour pour s'adapter à un tissu

socio-économique réactif et complexe ?

Comprendre ce qu'est un leader aujourd'hui,

ce qui le caractérise, ce sur quoi

repose son leadership est indispensable

pour prendre conscience de ses propres

ressources.

À partir de cet état des lieux, Catherine

Lainé, Emmanuel Portanéry et Étienne

Roy vous proposent :

- d'identifier vos talents de leader grâce

à des autodiagnostics, des exercices,

et des mises en situation ;

- de les optimiser grâce à une méthodologie

éprouvée, fruit de l'expertise des

auteurs ;

- d'étendre votre impact personnel en

vous appropriant les outils présentés.

Ainsi guidé, le lecteur pourra déterminer

son style de leadership, clarifier ses projets

et utiliser les techniques proposées

pour enrichir toutes ses qualités de

leader.