Osez la créativité

La créativité n'est ni don, ni talent, ni génie particulier. C'est un état d'esprit et

un processus structuré fondé sur un ensemble de techniques qui permettent

de mieux comprendre une réalité et de produire des idées originales. Pour les

entreprises, l'innovation durable n'est jamais le fait du hasard. Ce sont les pratiques

créatives qui irriguent les équipes afin d'entretenir une dynamique propice à

l'émergence d'idées et de projets hors du commun.

L'objectif de ce livre est de montrer comment les pratiques créatives permettent

de sortir des sentiers battus. Des méthodes de base, et d'autres plus avancées,

conduisent à la création d'un climat créatif et d'un exercice très pragmatique de

la créativité.

De nombreux exemples de pratiques créatives d'entreprises remarquables

en matière d'innovation invitent le lecteur à créer sa propre boîte à outils de

créativité. Dans un monde contemporain marqué par la complexité et la pluralité

des acteurs, la cocréation apparaît de plus en plus comme une nécessité. En interne

et en externe, il s'agit d'impliquer le plus grand nombre dans le processus de création. Mark Raison expose dans ce livre la façon dont la créativité - qui conduit à

l'innovation - s'organise très concrètement.

Osez la

créativité

Inspirez-vous des pratiques

des entreprises innovantes

Vous trouverez, à l'intérieur de ce rabat, le Livret +

de Mark Raison.

Il est pour vous :

- la synthèse du message que l'auteur développe

dans son livre ;

- le guide utile pour mettre quotidiennement en

oeuvre les conseils de l'auteur.

Ainsi, à tous les niveaux de responsabilité, vous

pourrez faire émerger des idées nouvelles pour

réussir dans notre monde qui est, plus que jamais, à

l'Ère de l'Innovation.

Jamais la créativité n'a été aussi

importante pour les organisations, grandes ou petites,

internationales ou locales. Leur

destin en dépend ! En cette ère

de l'Innovation, il convient de

professionnaliser la créativité

et de mettre en oeuvre des

pratiques de créativité qui

favorisent l'émergence d'idées

nouvelles à tous les niveaux de responsabilité. Si,

bien évidemment, le brainstorming demande à être

revisité, enrichi, il convient d'armer les entreprises

de pratiques novatrices qui conduisent à l'innovation

durable.

De nouvelles pratiques, dont la cocréation,

se sont imposées ces dernières années pour

créer une culture d'entreprise créative et un

environnement de travail qui libère la créativité

au travail. Des entreprises ont révolutionné le

management en mettant l'innovation au coeur de

leur modèle d'affaires : Dyson, Apple, El Bulli et

Google en sont des exemples remarquables, et

livrent ici leurs secrets d'organisations créatives.