Le monde de la forêt connaît manifestement de profondes

mutations : les usages et les usagers se diversifient, la durabilité

s'impose à la productivité. C'est par conséquent de nouvelles

méthodes de gestion qui doivent être mises en place. Tant en

Belgique, en France qu'au Grand-duché de Luxembourg, les gestionnaires

des forêts publiques sont confrontés à une incertitude

forte sur ce qui constitue une bonne gestion : les forestiers n'ont

plus le monopole de la formulation des objectifs et des problèmes

et c'est une large part à l'indécidable que l'on observe. Or,

à la croisée des chemins, ce groupe gestionnaire est amené à

adopter de nouvelles pratiques, à rénover ses représentations et à

modifier ses modes de relations.

Les gestionnaires forestiers réfléchissent sur eux-mêmes, sur

le moyen de mesurer leurs activités mais aussi de se mesurer aux

autres : dans ces trois pays, ce sont ainsi des indicateurs qui

émergent des unités de base. Solutions de gestion, ces indicateurs

ne sont pourtant pas que des instruments à visée d'efficacité et de

prescription des comportements. Ils servent aussi d'étendards au

moyen desquels les acteurs cherchent à convaincre de la légitimité

d'une nouvelle manière de penser, d'entrer en relation et de

décider, en somme de gérer.