Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux

comportements apparaissent.

C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :

- Le nouvel environnement des affaires

- Le retour à des finalités raisonnables

- Le développement durable

- Les nouvelles évaluations des actions et des fusions

- La stratégie et la gestion de crise

- Le management du capital humain

- Les politiques de rémunération et de motivation

- Les règles de bonne gouvernance d'entreprise

Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la

performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :

- la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les dients, les partenaires,

le personnel ;

- de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes ;

- un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées ;

- le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté ;

- une gestion moderne du capital humain ;

- le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de

l'entreprise étendue.

Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique :

ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance,

recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base -

recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering,

benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances,

management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants.