Manager l'imprévisible : faire de l'incertitude un avantage concurrentiel

Manager l'imprévisible : faire de l'incertitude un avantage concurrentiel

Manager l'imprévisible : faire de l'incertitude un avantage concurrentiel
Éditeur: Dunod
2013180 pagesISBN 9782100587636
Format: BrochéLangue : Français

De nombreux managers éprouvent des difficultés à

atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui

fait voler en éclats les scenarii envisagés.

Cet ouvrage propose de développer des stratégies

adaptées aux obstacles rencontrés. Il permet de :

-

comprendre en quoi savoir manager l'incertitude

est un facteur clé de succès ;

-

acquérir outils et méthodes de management pour

gérer l'incertitude au quotidien ;

-

créer les conditions pour rester «agile» dans un

environnement incertain.

Fruit d'une expérience de terrain partagée avec

des spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes,

urgentistes, etc.), ce livre est étayé de nombreux

exemples. Il permet aux dirigeants et managers de

tirer un avantage concurrentiel de toute situation

imprévisible.

Une partie de ce livre est inspirée de l'expertise d'Olivier

Soudieux . Expert des environnements incertains, Olivier

Soudieux partage son temps entre expéditions extrêmes,

conférences et formations en entreprise. Ses expériences

hors normes l'ont amené à modéliser des savoir-faire et

savoir-être permettant d'atteindre des objectifs ambitieux

et prospérer dans un monde imprévisible.

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