Manager l'imprévisible : faire de l'incertitude un avantage concurrentiel

De nombreux managers éprouvent des difficultés à
atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui
fait voler en éclats les scenarii envisagés.
Cet ouvrage propose de développer des stratégies
adaptées aux obstacles rencontrés. Il permet de :
-
comprendre en quoi savoir manager l'incertitude
est un facteur clé de succès ;
-
acquérir outils et méthodes de management pour
gérer l'incertitude au quotidien ;
-
créer les conditions pour rester «agile» dans un
environnement incertain.
Fruit d'une expérience de terrain partagée avec
des spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes,
urgentistes, etc.), ce livre est étayé de nombreux
exemples. Il permet aux dirigeants et managers de
tirer un avantage concurrentiel de toute situation
imprévisible.
Une partie de ce livre est inspirée de l'expertise d'Olivier
Soudieux . Expert des environnements incertains, Olivier
Soudieux partage son temps entre expéditions extrêmes,
conférences et formations en entreprise. Ses expériences
hors normes l'ont amené à modéliser des savoir-faire et
savoir-être permettant d'atteindre des objectifs ambitieux
et prospérer dans un monde imprévisible.