Manager son équipe au quotidien

70 outils pour réussir

Déléguer, négocier, orchestrer, écouter, comprendre, motiver..., mais aussi rappeler à l'ordre, exiger, contrôler, faire refaire, refuser, sanctionner... sont autant de tâches qu'un manager doit savoir conjuguer dans sa réalité quotidienne. Et parce qu'elles sont « sensibles » pour la bonne marche de l'équipe et de l'entreprise, certaines situations vont aussi requérir attention et énergie, recul et savoir-faire pour éviter conflits et tensions.

Pour animer, coordonner et motiver efficacement vos équipes, voici comment :

- Définir orientations et repères pour mieux communiquer et agir.

- Aborder sereinement les situations conflictuelles pour les gérer en douceur, voire les prévenir.

- Mettre en oeuvre une stratégie humaine grâce à des outils adaptés à la gestion des personnes, des groupes et des situations.

Ainsi préparé, vous agirez et réagirez désormais efficacement et positivement, dans les multiples missions de votre quotidien.