Le livre qui vous permet de savoir si votre idée vaut la peine d'aller plus loin...

... Sans attendre les 18 à 24 mois d'un cycle de développement complet ni investir trop de ressources.

Ce manuel tactique, rempli d'études de cas et d'exercices pratiques, vous permettra de passer à l'étape suivante dans la construction de votre entreprise. Il vous apportera les outils pour :

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Modéliser, tester et faire évoluer vos hypothèses de départ . Apprenez par exemple comment mener des sprints Lean de deux semaines.

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Valider votre business model . Aidez-vous des outils visuels de ce livre pour évaluer rapidement sa viabilité.

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Communiquer efficacement auprès de vos parties prenantes externes et internes . Apprenez à être objectif pour un maximum d'adhésions à votre idée sur la durée.

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Repérer les indicateurs les plus pertinents pour chaque phase de croissance . Ne finissez pas comme ces start-up qui ont échoué parce qu'elles n'avaient pas suivi les bons indicateurs.

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Se donner les moyens d'une croissance exponentielle . Utilisez des méthodes de calcul infaillibles, telles que la règle de multiplication par 10 utilisée par Tesla.

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Identifier vos critères de succès . Définissez les critères minimaux de succès de votre business model pour les 3 à 4 ans à venir.

Entrepreneur à succès, Ash Maurya s'appuie sur les leçons tirées des succès d'Airbnb ou HubSpot, ainsi que le succès de sa dernière entreprise en date : LeanStack. Il a su combiner ces expériences aux pratiques du Lean Management et d'outils de facilitation visuelle pour faire de cet ouvrage le manuel indispensable du fondateur de start-up.

« Une excellente approche pour créer de grandes entreprises. »

-  Eric Ries , auteur de Lean Startup