En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable

dans les organisations ? Internationalisation, transformation

numérique, cohabitation de plusieurs générations,

développement de la marque employeur... nombreuses

sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de

rechercher des combinaisons rares de compétences rares.

Cette 2^e édition , actualisée et enrichie, propose un état des

lieux des pratiques , des outils et des méthodes pour rendre

opérationnelle la notion de talent . Elle traite en particulier :

- des fondements théoriques de la notion de talent ;

- de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude,

qualification, compétence, talent) ;

- des trois niveaux de pratiques ( avec, sur et par les talents)

;

- des ruptures et des opportunités créées par la notion

dans les approches traditionnelles de GRH.