Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales : avec 110 vidéos
Contrôle de gestion
4<sup>e</sup> édition
Perspectives stratégiques et managériales
Cet ouvrage apprend à articuler le contrôle de gestion et la stratégie de l'entreprise pour en faire un outil de management. Les principes fondamentaux du contrôle de gestion sont clairement identifiés et explicités, tout en mettant l'accent sur le pilotage de l'activité.
L'ouvrage étudie également les pratiques plus récentes : la méthode UVA®, l'EVA®, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand et à l'international, la mesure des risques psychosociaux.
Ancrés dans le monde réel , tous les chapitres comprennent des exemples issus d'entreprises existantes, des illustrations chiffrées et une partie activités, avec des questions de révision et des études de cas.
Ce manuel s'adresse ainsi tant aux futurs contrôleurs de gestion qu'aux futurs managers , qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité.
Nouveautés de cette 4<sup>e</sup> édition :
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le chapitre sur les systèmes d'information (SI) a été entièrement réécrit afin de tenir compte du développement de l'intelligence artificielle, du big data et de la robotisation, qui influencent fortement les pratiques du contrôle de gestion ;
- retrouvez aussi 110 vidéos où Nicolas Berland explique les principaux concepts en quelques minutes.
