Le droit du travail a les apparences d'un maquis. Comment faire face à un salarié

qui refuse d'envoyer ses arrêts maladie ? Que répondre à un syndicat qui désigne

un représentant au sein de l'entreprise ? Doit-on payer un salarié jugé «inapte» à

son poste par le médecin du travail ? Comment rédiger correctement une clause de

mobilité ? Comment réagir face à une convocation du tribunal ?

En douze chapitres , qui couvrent les différentes étapes de la relation de travail, de

l'embauche à la rupture, cet ouvrage fournit tout ce qu'il faut savoir pour toujours

avoir dans la pratique, les bons réflexes au bon moment.

Sont notamment abordés dans cet ouvrage :

- les étapes et surtout les pièges du recrutement , que bien peu d'entrepreneurs

connaissent avant de se lancer ;

- la variété des contrats , du CDI au CDD, en passant par l'intérim et les contrats

aidés, et des clefs pour choisir l'outil le plus adapté au projet d'embauche ;

- les règles qui permettent d'éviter la catastrophe en cas de maladie, d'arrêt de

travail , de congés , ou encore de fautes commises par les salariés ;

- un tour d'horizon des modes de rupture sous l'angle pratique, récapitulant

l'ensemble des vérifications à faire avant de se lancer dans un projet ;

- les différentes administrations, juridictions , mais aussi les institutions

représentatives des salariés, grandes oubliées des PME ;

- les pièges de la relation commerciale lorsqu'une partie se prétend brusquement

«salariée» de l'autre partie.