Aujourd'hui, la complexité

des projets nécessite des

interactions entre les

différents niveaux de la

hiérarchie et les différents

services de l'entreprise. Ce qui

requiert la mise en oeuvre de

méthodes universelles de

gestion et une véritable

formation des acteurs

concernés.

Il s'agit moins de mettre en

place une réorganisation qu'un

changement culturel à la

recherche de la qualité totale

par une stratégie de travail

coopérative qui mobilise,

valorise et développe les

différents talents de tous les

membres d'une équipe de

projet. À cet effet, la méthode

du management de projet

contribue à mener à bien ce

processus de changement.

Véritable outil pratique, cet

ouvrage traite des différents

aspects de la méthode du

management de projet :

responsabilisation et

motivation des acteurs,

valorisation des connaissances,

résolution de problème,

gestion des conflits, gestion

d'équipe... Sa présentation

didactique, qui intègre

plusieurs exemples, permet

aux cadres et aux managers

d'organiser, de planifier et de

gérer un projet.