Être manager ne s'improvise pas. Dans un environnement

instable, les compétences techniques ne suffisent

plus. C'est en conciliant toutes les contradictions de

l'entreprise que le manager crée une dynamique

relationnelle capable de développer l'énergie de ses

collaborateurs et de les faire progresser.

En 50 fiches pratiques , ce livre propose des réponses

simples et opérationnelles, et des plans d'action applicables

à un grand nombre de situations quotidiennes

pour le manager :

- développer et maintenir la motivation de

ses collaborateurs ;

- développer leurs compétences ;

- mener un entretien annuel ;

-

mobiliser l'équipe ;

-

exercer son autorité...

Cet ouvrage s'adresse à tous les managers, débutants

ou confirmés, soucieux de trouver des repères

précis et d'affiner leur mode de management, dans

une démarche globale cohérente .