Les résultats des projets sont parfois décevants :

on n'en est pas trop surpris lorsque l'on se

penche sur les conditions dans lesquelles ils ont

souvent été décidés.

Ce fascicule propose un processus logique de

décision, qui n'est certes pas infaillible, mais

permet, en tous cas de s'assurer que les projets

envisagés sont faisables et réalistes. En présentant

aux parties prenantes de meilleures

garanties de succès, et en rassurant les

intervenants par des entreprises moins

risquées, on améliore en même temps les

chances de réussite.