« Ce guide propose au secteur non lucratif un réel outil pour renforcer la gestion interne et, par là même, un meilleur impact des actions menées.

L'auteure, avec beaucoup d'intelligence et de pertinence, invite les ONG à se confronter à la question essentielle du fonctionnement des organisations qui agissent au service de l'humain. »

Dr Anna Rurka, Présidente de la Conférence des OING du Conseil de l'Europe

Dans un contexte d'accroissement de la complexité de gestion des secteurs à but non lucratif, les capacités de management sont devenues une véritable nécessité. Les dirigeants doivent jongler avec les enjeux liés au pilotage d'un organisme au service de l'humain, paradoxalement confrontés à la concurrence et à des exigences de rentabilité. Ils doivent également composer avec les intérêts respectifs des bénéficiaires, des professionnels et des financeurs.

Ce guide offre aux cadres des pistes concrètes et faciles à mettre en oeuvre afin :

- d'effectuer rapidement les bons choix stratégiques ;

- de renforcer la motivation du personnel ;

- d'améliorer la gestion du temps ;

- de déceler les fausses économies ;

- et d'optimiser la recherche de fonds.

Toutes ces méthodes, expérimentées avec succès, sont issues du monde de l'entreprise et adaptées aux missions et spécificités des secteurs à but non lucratif.

En fin d'ouvrage, quatre hauts cadres révèlent leurs méthodes avec franchise et passion.