Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels.

Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases.

· Initialisation: lancement du projet et nomination du chef de projet.

· Préparation: cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques.

· Planification: découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources.

· Pilotage: conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en oeuvre de la communication.

· Bilan: analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.

Nouveau: un chapitre supplémentaire pour mener à bien les actions de management des ressources humaines dans le projet, avec 10 outils inclus dans le CD-Rom.