Manuel de gouvernance d'entreprise

Dans cet ouvrage, devenu une référence, Pierre Cabane développe une vision

moderne de la gouvernance, puissant moyen de création de valeur dans l'entreprise.

Il explique de manière très pratique comment construire une gouvernance engagée, en recherchant le meilleur équilibre possible entre contrôle et performance,

à la lumière des dernières réformes du gouvernement.

Véritable guide opérationnel sur la gouvernance, entièrement mis à jour et

augmenté, il permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi sert

la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Quelles particularités

en fonction du type d'organisation ? Comment pratiquer la gouvernance ? Qui

y participe ? Comment mettre en place un conseil ? Quelles spécificités pour

la gouvernance familiale ? Quelles sont les obligations légales ? Quelles devraient

être les qualités d'un administrateur ? Comment gérer l'information ? Qu'est-ce

qu'un administrateur indépendant ? À quoi servent les comités spécialisés ?

Comment bien faire fonctionner un conseil ? Quels comportements pour un

administrateur ? Quel est le rôle des parties prenantes ? Comment s'assurer

que la gouvernance contribue à la création de valeur ?