En période de crise, comment conserver la confiance des

actionnaires et du conseil d'administration en même

temps que celle des hommes et des femmes qui constituent

l'entreprise ? Est-il inévitable de restructurer et de

réduire le portefeuille d'activités ? Comment allier création

de valeur et mise en oeuvre des valeurs ?

Engagements, espoirs, rêves livre la réflexion partagée du

dirigeant, Alain Godard, et du consultant, Vincent

Lenhardt, sur le redressement spectaculaire de l'équipe

Agro de Rhône-Poulenc.

En 1993, la branche est confrontée à une crise sans

précédent, le marché chute brutalement et les résultats

s'effondrent. Alain Godard, alors directeur général,

choisit d'engager le redressement de son entreprise. C'est

l'opération «SDM» : Simplifier, Décentraliser, Manager.

Trois ans après, Rhône-Poulenc Agro est devenu l'une

des entreprises phares du groupe et en 1999, elle

fusionne dans d'excellentes conditions avec Agrevo, une

filiale de Hoechst et Schering, pour former Aventis

CropScience. Alain Godard est élu Manager de l'année

par Le Nouvel Économiste en 1998.

Cinq ans après sa parution, et après avoir été traduit en

anglais par Palgrave Macmillan, ce livre est devenu un

ouvrage majeur en matière de management et de

conduite du changement.